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设计批评两种特殊方式

设计批评一种有意识地评估、分析提供反馈过程,旨在改进和优化某一方面的设计、产品、服务或策略。下面我将详细介绍两种特殊的设计批评方式

本文文章目录

1. 认知走廊评审(Cognitive Walkthrough)

设计批评两种特殊方式

认知走廊评审是一种专注于用户体验和用户界面设计的评审方式。它通常用于评估软件应用程序网站或互动系统的用户友好性。这种评审方式侧重于了解用户在使用产品时会经历的步骤,并关注用户是否能够轻松地完成任务。以下是认知走廊评审的步骤:

a. **选择任务**:确定要评估的典型用户任务,例如在电子商务网站上购买商品。

b. **创建用户角色**:为每个任务创建一个用户角色,包括用户的目标背景和先前知识

c. **遍历任务**:按照用户的视角,详细描述用户在完成任务时可能采取的每个步骤。

d. **评估界面**:在每个步骤中,评估界面的设计是否对用户来说直观和易于理解。考虑用户是否能够轻松找到所需的功能,是否会遇到困惑或错误。

e. **提供反馈**:记录每个步骤的评估结果,并提供改进建议,以改进用户体验。

2. 启发式评审(Heuristic Evaluation)

启发式评审是一种经验丰富的评审方法,通常由专业设计师或用户体验专家执行。这种方式利用一组启发式原则或设计准则来评估产品的设计质量。以下是启发式评审的主要步骤:

a. **确定启发式准则**:选择一组启发式原则,这些原则是已知的设计最佳实践,如Nielsen的十大启发式原则。

b. **单独评估**:每位评审人员单独评估产品,根据启发式准则检查界面并记录问题和不足之处。

c. **整理反馈**:将所有评审人员的反馈整理成一份综合报告,汇总了所有的问题和建议。

d. **优先级排序**:为每个问题分配优先级,以确定哪些问题对用户体验最具影响力。

e. **提供反馈**:向设计团队提供反馈报告,包括问题的描述、优先级排序和改进建议。

总结:

这两种特殊的设计批评方式都有助于识别和解决设计中的问题,提高产品的用户友好性和质量。它们可以单独或结合使用,根据项目的需要来选择。在设计过程的不同阶段进行多次评审有助于及早发现和解决问题,从而降低后期修复成本并提升用户满意度。

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